Home 
Aktivity
Denní dotace k jednotlivým tématům se dají pozměnit dle potřeb zadavatele.
| Modul A: | |
| vedení a řízení podřízených | 1 den |
| komunikace s nadřízenými | 1 den |
| Modul B: | |
| spolupráce s kolegy v týmu | 1 den |
| řízení porad | 1 den |
| Modul C: | |
| situační styly jednání – tzv. leadership | 2 dny + ind. konz. |
| Modul D: | |
| individuální intelektuální kapitál | 1 den |
| interkulturální management | 1 den |
| Modul/y E-F: | |
| timemanagement IV. generace | 1 – 2 dny |
| Modul G: | |
| manažerská typologie osobnosti (MBTI, DISC – novinka) | 1 den |
| stressmanagement | 1 den |
| Modul H: | |
| teambuilding, překonávání bariér mezi jednotlivci | 2 dny |
| Modul I: | |
| outdoorexperience training | 2 – 3 dny |
| Modul J: | |
| kreativní řešení problémů (TQM – Problem solving – novinka) (možno i jako trénink trenérů) |
2 – 3 dny |
| Modul K: | |
| prezentační dovednosti | 2 dny |
| Modul L: | |
| řízení změn a změnových procesů | 2 dny |
| Modul M: | |
| řešení konfliktů a manažersky obtížných situací | 2 dny |
| Modul N0: | |
| řízení projektů | 2 – 5 dnů |
| Modul N1: | |
| řízení projektů - využití mezinárodně certifikované metodologie PRINCE2 | |
| základní úroveň "foundation" - 20 hodin | |
| zakončeno certifikovanou zkouškou v JČ (trénink veden v češtině, podklady česky) | |
| Modul N2: | |
| řízení projektů - využití mezinárodně certifikované metodologie PRINCE2 | |
| nástavbová úroveň pro projektové manažery "practitioner" - 16 hodin | |
| zakončeno certifikovanou zkouškou v JA (trénink veden v češtině, podklady česky a anglicky) | |
| Modul O: | |
| kariérové plány pracovníků, motivace | 1 den |
| pravidelné hodnocení a hodnotící systémy firmy | 1 den |
| Modul P: | |
| trénink asistentek a sekretářek, efektivní telefonování | 2 dny |
| Modul Q: | |
| úspěšný prodejní proces | 2 dny |
| Modul R: | |
| vyjednávání | 2 – 3 dny |
| Modul S: | |
| vyjednávací gambity (vyšší formy vyjednávání pro KAM) | 2 – 3 dny |
| Modul T: | |
| japonské metody práce – Kaizen, Gemba-Kaizen, Poka-Yoke, 5S … a další | 2-4 dny |
| analýza na pracoviště jako východisko pro trénink „Lean managementu“ | 1 den |
| optimalizace procesů – lean management | 2 dny |
| Modul U: | |
| základy BOZP pro liniový a vrcholový management | 1 den |
| základy PO pro liniový a vrcholový management | 1 den |
| aktuální znění Zákoníku práce – pracovně právní minimum pro manažery | 1 den |
Placené služby
Vhodné pro firemní použití s možností cizojazyčných verzí (marketingové/ obchodní prezentace, odborné zaškolování, bezpečnost práce, Kaizen + zlepšovatelství, atd …)
(realizace s profesionálním filmovým štábem OK Vision, Pha)
Sociologické průzkumy a šetření
(ve spolupráci se společností Dittmann Consulting Pha nebo PhDr. Jaroslavem Černým Lbc)
Projekty týkající se PR a zejména interní komunikace
(realizace ve spolupráci s paní Danou Emingerovou – nezávislá novinářka a specialista interní komunikace v ČEZ, nyní spolupracující s ČSA)
Emoční koučink metodou EFT
vhodný pro maximalizaci osobního potenciálu,
odbourání trémy, zbavení se návyků – kouření apod. ...
Tvorba a optimalizace „tvrdých“ procesů
ve firmách za účelem zefektivnění, zvýšení kontrolovatelnosti, příprava na audity a certifikace QS, apod…
(realizace ve spolupráci se společností Advicom System Consulting)
Výběr a auditování nových či stávajících zaměstnanců (assessement centra)
(realizace s vysoce erudovanou a vyhledávanou psycholožkou PhDr. Vaňkovou, Ml.Bol.)
Další rozvojová témata týkající se marketinku, systémů řízení jakosti, prac. práva atd.
(realizace se společností Centrum Andragogiky Hr.Králové)
