Aktivitäten
Tägliche Zuschüsse für einzelne Themen können je nach den Bedürfnissen des Klienten geändert werden.
Management und Kommunikation
| Modul A: | |
|---|---|
| Leitung und Management von Untergeordneten | 2 Tage |
| Kommunikation mit Vorgesetzten | 2 Tage |
| Modul B: | |
| Zusammenarbeit mit Kollegen im Team | 1 Tag |
| Meetingmanagement | 1 Tag |
| Modul C: | |
| Situationsstile von Verhandlungen – sgn. Leadership | 2 Tage + individuelle Beratung |
Selbstmanagement
| Modul D: | |
|---|---|
| individuelles intellektuelles Kapital | 1 Tag |
| interkulturelles Management | 1 Tag |
| Modul/e E-F: | |
| Zeitmanagement der IV. Generation | 1 – 2 Tagen |
| Modul G: | |
| Leitungspersönlichkeitstypologie (MBTI) | 1 Tag |
| Stressmanagement | 1 Tag |
Teamzusammenarbeit
| Modul H: | |
|---|---|
| Teambuilding, Überwindung von Barrieren unter Menschen | 2 Tage |
| Modul I: | |
| Outdoorexperience-Training | 2 – 3 Tagen |
| Modul J: | |
| kreative Problemlösung/möglich auch als die Ausbildung der Ausbilder | 2 – 3 Tagen |
Querschnittsthemen
| Modul K: | |
|---|---|
| Präsentationsfertigkeiten | 2 Tage |
| Modul L: | |
| Management von Veränderungen und Veränderungsprozessen | 2 Tage |
| Modul M: | |
| Konfliktlösung und Management von schwierigen Situationen | 2 Tage |
| Modul N: | |
| Projektenmanagement | 2 – 5 Tagen |
| Modul O: | |
| Karriereplanung von Arbeitern, Motivation | 1 Tag |
| regelmäßige Bewertung und Bewertungssysteme der Firma | 1 Tag |
Firmenmilieu
| Modul P: | |
|---|---|
| Ausbildung von Assistentinnen und Sekretärinnen, wirksamer Anruf | 2 Tage |
Verkaufsfähigkeiten
| Modul Q: | |
|---|---|
| erfolgreicher Verkaufsprozess | 2 Tage |
| Modul R: | |
| Verhandlungen | 2 – 3 Tagen |
| Modul S: | |
| Verhandlungsgambit (höhere Verhandlungsformen für KAM) | 2 – 3 Tagen |
Hard-Skills
| Modul T: | |
|---|---|
| Japanische Arbeitsmethoden - Kaizen Gemba Kaizen-, Poka-Yoke, 5S ... und andere | 2-4 Tagen |
| Analyse des Arbeitsplatzes als Grundlage für die Ausbildung vom "Lean Management" | 1 Tag |
| Prozessoptimierung - Lean Management | 2 Tage |
| Modul U: | |
| Arbeitsschutzgrundlagen für Linien- und Top-Management | 1 Tag |
| Brandschutzgrundlagen für Linien- und Top-Management | 1 Tag |
| der aktuelle Wortlaut des Arbeitsgesetzbuches – arbeitsrechtliches Minimum für Manager | 1 Tag |
| Modul V: | |
| praktische Wirtschaft für nicht-Wirtschaftswissenschaftler (Marktwirtschaft, Konjunkturzyklus, Transformation von Unternehmenskapital, Geld- und Kapitalmarkt und seine Regeln) | 1-2 Tagen |
| praktische Grundlagen der Finanzverwaltung für nicht-Wirtschaftswissenschaftler (Erträge -Kosten, Finanzinformationen und Berichte, Finanzmanagement -Tools) | 1-2 Tagen |
| praktische Marketing-Grundlagen (Ziele, Milieu, Marktsegmentierung, Marketing-Mix, Produktenlebenszyklus, Preis, Präsentation des Produkts/der Dienstleistung, Vertrieb/ Einsatz von Vermittlern, zeitgenössische Trends in Marketing/Werbung) | 1-2 Tagen |
| Modul W: | |
| emotionale Intelligenz | 2-10 Tagen |
Kostenpflichtige Dienste
Herstellung und Vertrieb von Präsentations- oder Lehrfilmen
Geeignet für den Einsatz in Firmen mit der Möglichkeit der Sprachversionen von ... Marketing- /Handelspräsentationen, Berufsausbildung, Arbeitssicherheit, Kaizen + Verbesserungen, usw. ... (mit einem professionellen Filmteam OK Vision realisiert)
Soziologische Studien und Umfragen
(In Zusammenarbeit mit Dr. phil. Jaroslav Černý)
PR und interne Kommunikation
(mit der Werbeagentur REMA 93 realisiert)
Entwicklung der emotionalen Intelligenz
für Maximierung des persönlichen Potenzials, Lampenfieberabbau, Erhöhen von persönlicher sportlicher Leistung geeignet (Ausführung mit Josef Kadleček)
Development of Emotional Intelligence
Erhöhen des persönlichen Potenzials, Entwicklung von Schlüsselkompetenzen, Umgang mit Emotionen und Stress und andere Unterthemen (von der Gesellschaft VEVA CZ realisiert)
Erstellen und Optimieren von "harten" Prozessen
in Firmen mit dem Ziel zu rationalisieren, Kontrolle zu erhöhen, für Prüfungen und QS-Zertifizierungen vorzubereiten, usw. ... (in Zusammenarbeit mit der API - Akademie der Produktivität und Innovationen realisiert)
Auswahl und Prüfung der neuen oder vorhandenen Mitarbeiter (Assessment-Zentren)
(in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft Thomas International und Assessment Systems realisiert)
Outdoor-Programme
(in Zusammenarbeit mit Team Spirit realisiert)
Optimierung von Projektmanagement mit der Unterstützung von SW
(in Zusammenarbeit mit Easy Software realisiert)
Personalverleihung, Qualitätskontrolle
(mit Unterstützung der Gesellschaft Amboseli realisiert)
Andere Entwicklungsthemen im Zusammenhang mit Steuerproblematik
(von Dipl. Ing. Oto Paikert realisiert)
