Aktivity
Denní dotace k jednotlivým tématům se dají pozměnit dle potřeb zadavatele.
Management a komunikace
Modul A: | |
---|---|
vedení a řízení podřízených | 2 dny |
komunikace s nadřízenými | 2 dny |
Modul B: | |
spolupráce s kolegy v týmu | 1 den |
řízení porad | 1 den |
Modul C: | |
situační styly jednání – tzv. leadership | 2 dny + ind. konz. |
Sebeřízení
Modul D: | |
---|---|
individuální intelektuální kapitál | 1 den |
interkulturální management | 1 den |
Modul/y E-F: | |
timemanagement IV. generace | 1 – 2 dny |
Modul G: | |
manažerská typologie osobnosti (MBTI) | 1 den |
stressmanagement | 1 den |
Týmová spolupráce
Modul H: | |
---|---|
teambuilding, překonávání bariér mezi jednotlivci | 2 dny |
Modul I: | |
outdoorexperience training | 2 – 3 dny |
Modul J: | |
kreativní řešení problémů / možno i jako trénink trenérů | 2 – 3 dny |
Průřezová témata
Modul K: | |
---|---|
prezentační dovednosti | 2 dny |
Modul L: | |
řízení změn a změnových procesů | 2 dny |
Modul M: | |
řešení konfliktů a manažersky obtížných situací | 2 dny |
Modul N: | |
řízení projektů | 2 – 5 dnů |
Modul O: | |
kariérové plány pracovníků, motivace | 1 den |
pravidelné hodnocení a hodnotící systémy firmy | 1 den |
Firemní prostředí
Modul P: | |
---|---|
trénink asistentek a sekretářek, efektivní telefonování | 2 dny |
Prodejní dovednosti
Modul Q: | |
---|---|
úspěšný prodejní proces | 2 dny |
Modul R: | |
vyjednávání | 2 – 3 dny |
Modul S: | |
vyjednávací gambity (vyšší formy vyjednávání pro KAM) | 2 – 3 dny |
Hard skills
Modul T: | |
---|---|
japonské metody práce – Kaizen, Gemba-Kaizen, Poka-Yoke, 5S … a další | 2-4 dny |
analýza na pracoviště jako východisko pro trénink „Lean managementu“ | 1 den |
optimalizace procesů – lean management | 2 dny |
Modul U: | |
základy BOZP pro liniový a vrcholový management | 1 den |
základy PO pro liniový a vrcholový management | 1 den |
aktuální znění Zákoníku práce – pracovně právní minimum pro manažery | 1 den |
Modul V: | |
praktická ekonomika pro neekonomy (tržní ekonomika, hospodářský cyklus, transformace firemního kapitálu, peněžní a kapitálový trh a jeho pravidla) | 1-2 dny |
praktické základy finančního řízení pro neekonomy ( hospodářský výsledek firmy / výnosy - náklady, finanční informace a výkazy, nástroje finančního řízení) | 1-2 dny |
praktické základy marketingu (cíle, prostředí, segmentace trhu, marketingový mix, životní cyklus výrobku, cena, prezentace výrobku/služby, distribuce/využití zprostředkovatelů, soudobé trendy marketingu/reklamy) | 1-2 dny |
Modul W: | |
emoční inteligence | 2-10 dnů |
Placené služby
Výroba a distribuce prezentačních či výukových filmů
Vhodné pro firemní použití s možností cizojazyčných verzí … marketingové/ obchodní prezentace, odborné zaškolování, bezpečnost práce, Kaizen + zlepšovatelství, atd… (realizace s profesionálním filmovým štábem OK Vision)
Sociologické průzkumy a šetření
(ve spolupráci s PhDr. Jaroslavem Černým)
PR a interní komunikace
(realizováno s reklamní agenturou REMA 93)
Emoční koučink metodou EFT
vhodný pro maximalizaci osobního potenciálu, odbourání trémy, navýšení osobního sportovního výkonu (realizace s Josefem Kadlečkem)
Rozvoj emoční inteligence
navýšení osobního potenciálu, rozvoj klíčových kompetencí, zvládání emocí a stresu a další subtémata (realizováno společností VEVA CZ)
Tvorba a optimalizace „tvrdých“ procesů
ve firmách za účelem zefektivnění, zvýšení kontrolovatelnosti, příprava na audity a certifikace QS, apod…
(realizace ve spolupráci s API - Akademie produktivity a inovací)
Výběr a auditování nových či stávajících zaměstnanců (assessement centra)
(realizace ve spolupráci se společnosti Thomas International a Assessment Systems)
Outdoorové programy
(realizováno ve spolupráci s Team Spirit)
Optimalizace řízení projektů s SW podporou
(realizováno ve spolupráci s Easy Software)
Zapůjčení personálu, kontrola kvality
(realizováno s podporou Amboseli)
Další rozvojová témata týkající se daňové problematiky
(realizace s Ing. Otou Paikertem)